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军创每日快讯(2017年8月23日)

2019-10-2 17:18| 发布者: 安楠| 查看: 59| 评论: 0|原作者: 安楠|来自: 光明在前

摘要: 郑大荣应邀赴成都考察项目。代敏恒:“今天在徐水等智慧物流上市公司来谈龙帝集团厂区改造物流园区事宜。尽一步沟通沈阳招商事情推进!”。“军创可提供人员就业,创业,三个月由军人贷款注入龙帝集团开发月光宝石设 ...
郑大荣应邀赴成都考察项目。代敏恒:“今天在徐水等智慧物流上市公司来谈龙帝集团厂区改造物流园区事宜。尽一步沟通沈阳招商事情推进!”。“军创可提供人员就业,创业,三个月由军人贷款注入龙帝集团开发月光宝石设计,加工,销售一条龙全国网络。做成军创基地产业,用足智慧物流平台。”“合作操作流程
1、利用交通部通信信息中心(网约车平台飞嘀)资质在通辽申办300台以上网约车指标。
2、华夏军创集团(北京)总部基地(网约车投资方)垫资2000万在通辽成立网约车公司。
主要安置专业军人,每人20万专项基金,将2000万投资替出。
3、用这2000万元在沈阳成立汽车类银行和保值商城,授信2亿,筹备东北地区加盟商招商会。
4、召开东北地区加盟商大会,200家左右,每家20万元加盟费,计收取4000万元,还华夏军创集团(北京)总部基地2000万元,2000万元做周转金,利用2亿授信开展汽车保值销售业务。沈阳、通辽及东北地区200家加盟商同时启动。”“这是尚总大概运作思路,他不同意仅凭一个招商方案,一个汽车保值概念就招商,必须让经销商看到汽车类银行和保值商城,这样最有说服力,被刘镇源忽悠怕了,请理解。”“这是沈阳反馈意见。我们尊重他们意见就应该尽快去通辽注册军创奇华分公司,招转业军人并贷款5万至2O万,然后厂家进車,上户分公司找租赁公司回租资金出来配资类银行。这期间协条沈阳方招商2O0家加盟商,做汽車保值超市。”
安楠在办公室与来访的四川绵阳农业社会组织服务中心淳于权秘书长洽谈合作。
附件:
 
搭 建 平 台  共 享 资 源
开 拓 引 领  服 务 三 农
 
    --记绵阳农业社会组织服务中心
 
一、中心建设发展情况
(一)中心概况
2016年 7 月,在绵阳市委、市政府强力推动,特别是在经大忠副市长的亲切关怀、精心指导下,在市委农工委、市民政局等部门支持配合下,绵阳农业社会组织服务中心正式成立了。中心由市民政部门登记注册为非营利性质的社会服务组织,绵阳市供销社作为市政府确定的业务主管部门。
服务中心位于绵阳天泰剑南国际食品城,办公面积达1000平米,截止目前,已有农业联盟、林业联盟、供销联盟、扶贫联盟、农促联盟、农业论坛等六大产业联盟、26个成员正式入驻,涵盖全市5000多个涉农产业协会、科研院所、农业产业化经营企业、农民合作社、家庭农场、农村流通企业等新型农业经营服务组织。
(二)、主要开展的工作
1.统一思想,达成共同推进全市现代农业社会组织事业发展共识。
农业社会组织缺位,已成为制约农业产业化和农业转型发展的关键因素。社会组织参与形成的农业生产关系对现代农业产业化、市场化以及农业生产力水平提高至关重要。建设农业社会组织服务中心,符合当前深化农村改革、发展现代农业的大势;符合农业社会组织自身清理规范,寻求生存发展空间的方向的客观需求。
2.加快运作,搭建促进资源共享、合作共赢的综合平台。
自今年7月开始,中心开始招幕成员、搭建理事会、监事会及内设机构。培育了“农业社会组织联盟”、“林业社会组织联盟”、“脱贫奔康产业促进会”、“供销社会组织联盟”“农业促进联盟”和“农业论坛”6个行业联盟。第一批专业行业协会和社会组织的培育工作,主要由行业联盟主管部门和供销社根据行业公共需求积极推动。农业局、林业局,扶贫局等部门牵头成立市级专业协会;行业联盟也积极响应协同培育工作和新会员吸收工作。目前,全市培育各类农业社会组织近500家。在各类社会组织的带动下,农业专业合作社迅速发展,全市已经工商注册近4000家。
3.双线融合,走“互联网+农业社会组织”之路。
围绕“云农新生活”理念,由农社网、供联天下、太阳公社、投宝宝、草根物流、食哈哈、家+康等7个网络组成网群,旨在即时提供涉农信息,为城市居民推送生态有机农产品,推送乡村生活方式,为农产品提供展示窗口和市场渠道,为农业投资招商提供项目和信息,为脱贫奔康提供社会参与平台,为农业社会组织培育及服务“三农”提供服务平台。
目前,绵阳农业社会组织服务中心官方网站、扶贫联盟“太阳公社”扶贫网、农促联盟“投宝宝”招商网、供销联盟“草根物流信息网”、“食哈哈”电商交易五大服务支撑平台已搭建完成并投入运行。供销联盟“供联天下”、“家+康”正在开发完善之中。
4.发挥作用,成为建设沃野绵州、生态绵阳的骨干力量。
中心成立以来已经陆续开展了各种培训讲座等服务活动。邀请中国农业历史专家,中国农业历史文化遗产评审委员会专家专家曹幸穗举办世界农业遗产项目培育申报专题讲座;市政府分管副市长经大忠在全市供销工作会议、扶贫日活动等涉农工作会议及培训班上,亲自组织培训讲解,就农业社会组织建设、发展现代农业服务业、开展社会扶贫、推进供销综合改革作深入解析,参培人员超1000人次。
二、下一步工作构想
(一)总体思路
按照市委、市政府的要求,突出供销合作社作为服务三农生力军和综合平台的地位作用,在规范运作、发展成员、开展活动、协作配合、争取支持等五大方面,细化落实工作目标任务和具体措施,在市场不愿做、农民做不了、政府最关切的服务领域,充分发挥供销社深耕农村、扎根基层的优势,开拓新的为农服务业态,开创新的为农服务形式,开发新的为农服务内容,将服务中心办成促进资源共享、合作共赢的综合平台和建设沃野绵州、生态绵阳的骨干力量。下一步中心将致力于资源整合,重点建设“1+7”农业社会组织服务平台,并采取整体由运营公司来运作的方式开展运营。通过后台运营、前台服务,以协会提供的信息为纽带,把所有社会组织和一些农业大户的经济活动通过线上线下方式链接起来,把涉农领域方方面面的组织、参与者通过建立统一电子识别码的方式沟通起来,并利用微信公众平台实现信息整合和资讯传送,努力建立一个“小政府,大社会”资讯平台、交流平台乃至合作贸易平台,
(二)目标任务
2017年,培育规范100个农业社会服务组织;吸纳理事会成员80个;组建6个市级产业联盟;组建县级农业社会组织服务分中心2个;举办培训班5至8期,培训人才1000人次;培育推介涉农项目100个;扶贫助困5000人次;实现农产品电商销售2亿元。
(三)工作构想
1.建立完善运作机制。制订理事会、监事会和内设机构工作制度;建立目标任务分解考评奖励制度;设计统计指标体系,建立信息报送制度,落实专人搜集上报成员发展、活动开展、联合对接、项目资金、购销成果等信息数据;创办工作信息专刊,由中心落实专人负责信息编撰,做好各网络平台间信息交流,及时向政府领导、相关部门、相关媒体、各联盟及其成员报送生产、服务及相关工作信息。制定中心日常工作考勤制度,中心秘书处专人常驻,各联盟自行安排轮值,确保工作日值班在位。同时动员市农合会、市农促会、市扶贫协会等联盟成员常驻中心办公。
2.发展壮大成员队伍。吸纳运作规范、引领带动能力强、产业规模大的协会组织加入农业社会组织服务中心;按地域、产业和服务内容,由实力强的协会组织或龙头企业牵头,在藤椒、海椒、蛋鸡、茶叶、肉羊、康养、农机植保等行业领域培育各类联盟,实现资源共享、市场共享、技术共享;在梓潼、涪城试点,筹备组建县级农业社会组织服务分中心;广泛征集各行业领域专家,建立专家库,在种植养殖、财务统计、经营管理、项目培育评审验收等领域提供培训、咨询、策划等服务。   
3.组织开展服务活动。努力促进四大合作,即农业生产合作、供销流通合作、农村信用合作和农业科技合作,突出绵阳科技城的重要特色。
一是由服务中心主办、各大产业联盟承办,组织举办培训服务,着力培训电商、种植、养殖、土地托管等农村实用技术和经营管理、市场营销人才;二是组织外出学习考察,到云南、东南沿海等地学习借鉴农业社会组织运作经验;三是组织蔬菜、水果、特色品牌农产品等产业(业务)招商对接会;四是积极培育、对接、实施涉农项目,促进农业招商引资;五是引进专合组织会计服务中心、国鼎农业科技有限公司等社会化服务实体,强化对联盟成员的服务能力。六是建立中心生产经营项目信息库,做好各成员项目建设和生产经营的指导服务;七是开通运行并完善提升各大网络平台服务功能,通过网站、公众号、二维码广泛搜集发布产品供求、项目投资信息及政策、行业资讯,搭建交流共享、互助融合的空间。
4.切实加强部门协作。中心各联盟牵头部门进一步明确协作支持的具体事项,落实工作机构、人员和工作职责,强化各牵头联盟的组织、宣传和管理,配合中心和各联盟发展更多的主管协会、龙头企业、农民合作社入驻,各部门每年安排不低于20%以上增量单位入驻中心;涉农部门相关培训优先交由联盟承办,各部门在中心每年安排活动不低于两次;对接中心生产经营和项目建设信息库信息,各部门相关项目优先交由联盟成员申报和实施,相关政府购买服务优先由联盟成员承接,。
5.积极争取政府支持。强化四个保障,即组织保障、理论保障、政策保障、人才保障。争取市政府正式发文成立领导小组及其办公室,并明确工作职责和责任部门;组织开展调查研究和宣传报道,营造良好舆论环境;由市政府研究出台《关于发展农业社会组织的意见》,明确地位作用,赋予职能职责,给予专项资金支持,保障运转经费,建立长效机制;培养选拔乐于奉献、懂经营会管理的人才负责服务中心工作,为其营造良好工作环境。
(四)当前的几项具体工作
1.成立专门运营机构,定人定岗开展工作。拟由市供销社成立运营公司,派出中层干部一名专职负责公司运营。聘请中心秘书长、绵阳市全康科技有限公司负责人淳于权为公司副总,共同负责中心运营工作。
2.建立农业社会组织服务中心工作部门联席会议制度,各相关部门科室负责人、联盟负责人参加,每季度召开一次联系会,通报中心工作情况,审议制定中心工作计划,分解工作任务,并制定工作措施。
3.着力线上平台运行质量提升,力争在线上平台的关注量、点击量、信息更新率等方面取得突破。在中心设立“1+7”网络平台运营展示大厅,现场展示各平台信息收集、整理、发布、以及项目推介等运营情况。由运营公司委托绵阳市全康科技有限公司负责“云农新生活”“投宝宝”“农社网”平台运行。
4.努力提高中心活动的经常性,开展好中心服务工作。一是解决人员常驻问题。拟动员农合会、农促会、扶贫协会、会计服务中心、国鼎农业科技有限公司等单位派驻人员常驻中心办公。二是解决活动定期开展活动的问题。计划按照工作部门联席会议安排部署,由各部门指导各自牵头联盟轮流开展培训、交流、参观、对接等服务活动。
5.创建中心《工作简报》,组织落实信息宣传工作。及时向相关部门和中心各联盟成员通报工作开展情况。


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雷人

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